7月18日,队领导曾玉兰、杨克富带领经营科、人事科和财务部门相关同志赴合肥分公司检查指导工作。
分公司经理将上半年经营、生产情况及下半年工作目标和任务向队领导一行做了汇报。曾书记和杨队长分别做出了强调。合肥分公司设立以来,发展势头平稳,规范生产和经营尤为重要。队领导强调合肥分公司一要理顺总公司和分公司、分公司和项目部之间的关系,权责一致;二要设法降低经营、安全、财务和生产等方面风险,做好规范管理,严把质量、安全关;三要注重人才的培养,组建好现场管理、指挥生产的队伍,做优质工程;四要做好新形势下的廉洁自律,尊重业主和监理,做文明工程。
经营科、人事科和财务部门同志与分公司人员就经营管理过程中所遇到的问题进行了深入探讨,相互交流了意见。
(文/图 经营科)
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